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组织变革、重组、裁员、外包、兼并和收购,这些都是21世纪企业面临的主要的挑战。作为关键的变革管理者,您可以选择让变革如何影响公司。

向外转职咨询服务(OCS)是一项有效的处理变革和风险行为管理的人员管理策略,可为组织的不同层面提供支持。

管理者和员工:
-帮助准备并掌握在整个组织变革过程中需要的技能
-建立沟通渠道,恰当且尊重地传达变革信息
-辅导如何应对在过渡期间出现的情绪反应和不确定事件
-改善团队士气
-提升个人效率

过渡/离职员工:
-应对在过渡期出现的情绪反应
-在职业转换期更好地自我管理
-在职业转换期更好地进行财务管理
-通过职业规划克服找工作中的困难
-了解和善用个人的优缺点以更好的自我营销
-确认职业目标
-设计专业的简历和介绍信
-面试的技巧
-面试的个人形象
-面试的个人表达
-使用“推荐”这个最有效找工作的途径

通过我们专业的辅导、咨询和培训服务,天力能帮助企业实现有效、积极的变革。

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